2019年全国“质量月”活动主题是“回归质量本源 聚焦质量提升 推进高水平发展”；航空工业集团公司“质量月”活动主题是“守质量初心 担质量使命 建航空强国”；新航以“担质量改进使命 有效解决顾客痛点”为主题，紧扣2019年航空工业质量工作会相关要求的落实，全方面实施开展2019年“质量月”活动。
集团各单位围绕主题做全面策划和动员，通过多种形式，开展丰富多样的质量月活动，总结经验和做法，营造“人人注重质量，事事注重质量，时时注重质量”的氛围，增强全员质量意识，严守质量关，逐步提升新航质量水平。
四个方面开展活动。其中工厂各单位对员工做了质量意识培训，并在厂刊、广播、内网等各种媒介上进行宣传报道。质量检验处作为责任单位积极落实党中央、国务院和航空工业集团公司《关于组织并且开展中央企业全面质量管理知识竞赛的通知》的要求，组织工厂员工做知识竞赛答题，提高全员参与的质量意识，营造质量文化氛围。在“质量案例及实物展览活动”中，质量检验处组织与产品实物质量相关的单位热情参加，前期准备收集了典型质量案例16项，进行集中展览，对员工做教育和警示。
134厂党委书记、常务副总经理关金鹏为全体党员讲“不忘初心 牢记使命 为国防建设提供高质量产品共同实现我们的航空梦中国梦”主题党课；
在全体员工中通过开展“我为质量献箴言”、“质量大家谈”“领导干部谈质量”征文，制作质量主题标语、开展质量知识竞答等，大力激发了“人人重视质量 事事重视质量 时时重视质量”的质量意识，掀起了质量管理的新高潮。
8月份，质量检验处联合24车间、34车间设立了“质量诊所”，针对重点质量上的问题，跟进落实情况，集中研讨，制定解决方案，形成后续归零计划；“鹰眼”行动齐上阵，杜绝产品质量问题。
根据上级机关及各主机厂所、新航集团的“航空装备工艺清查暨质量安全整顿”要求，从航空装备设计、工艺、加工、检验等各环节进行梳理，并向重点外协厂家、外购供应商发出清查和整顿要求，从116厂航空产品全供应链进行大规模清查和整顿。
结合116厂真实的情况，制定116厂《质量工程师工作管理办法（暂行）》，质量工程师队伍负责2019年重点返厂产品项目攻关，定期召开项目例会，推进项目问题解决。3
工厂连续在全厂范围内召开以“现场技术状态变更控制”为主题的交流会，将工厂技术状态变更及控制工作提升到民用航空技术状态控制的水平。
豫北公司质量是企业的生命，是公司发展的根基，本次质量月豫北公司开展了以“找质量差距、抓对策落实”为主题，主要从提升质量意识、增强质量文化，夯实质量基础、突出品质预防，专项课题改进、总结评比等几个维度，开展了以下活动：
2000余名员工佩戴质量月宣言牌，通过佩戴质量月宣言牌反思，定位岗位质量角色；
查找差距立课题，共立项课题79项，其中，产品质量提升课题35项，过程控制改进44项；
巴山公司制定了以“精益思维提质量 过程方法抓品质”为主题的质量月活动，为提升员工质量意识，公司制作了“我对质量有话说”短视频在公司大屏幕上滚动播放；
开展了针对技术管理人员、生产一线班组长以及新近大学生的近百人的质量意识培训；
巴山公司以8月底的GJB9001C-2017体系换版审核发现的问题为抓手，梳理产品实现的各个过程，制定了包括客户特别的条件识别、研发体系培训、产品入场复验的相关管理要求及微细丝工艺改进、钢丝螺套实现过程改进等等具体的工艺改进计划。
质量知识竞赛组织全体领导干部、三师系统人员、班组长200余人开展质量知识竞赛活动，领导干部带头学质量，在全公司范围内燃起一波学习的质量的浪潮。
质量上的问题“回头看”将反馈的售后质量上的问题制作成看板，并在每条生产线进行巡展，召集全员学习，对已发生的每个质量上的问题进行再次解析，对各个质量上的问题带来利害关系进行解读，对批量质量问题发生的低级失误做多元化的分析，对整改措施进行再次强调，警示全体员工，树立员工质量意识、增强员工责任感。
质量立项优秀案例发布组织各单位2019年度质量立项优秀案例发布，通过评比推选出一、二、三等奖，提升了技术人员运用质量工具的能力，同时将好的经验进行共享。
一线员工和一线附管中开展自互检活动，对发现的问题进行统计分析和改进，全方面提升质量。
